ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ನಾಲ್ಕು-ಮಾರ್ಗದ ದಟ್ಟವಾದ ಗೋದಾಮಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವೇ?

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಭೂಮಿಯ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಲೇ ಇರುವುದರಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗದ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ, ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಗೋದಾಮುಗಳು, ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ (ಮಾನವರಹಿತ) ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.ನಾಲ್ಕು-ಮಾರ್ಗ ಶಟಲ್ಶೇಖರಣಾ ಸಾಂದ್ರತೆ, ಶೇಖರಣಾ ವರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ನಮ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ದಟ್ಟವಾದ ಗೋದಾಮುಗಳು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಗೋದಾಮಿನ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ರೂಪವಾಗುತ್ತಿವೆ.

ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಾಗಣೆ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿರುವ ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳು, ನಾಲ್ಕು-ಮಾರ್ಗದ ದಟ್ಟವಾದ ಗೋದಾಮುಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಾಲ್ಕು-ಮಾರ್ಗದ ತೀವ್ರ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕ ಮಾಲೀಕರು ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ರ್ಯಾಕ್‌ಗಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್‌ನಿಂದ ಸಾಲ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಮುಳುಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವು ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕ ಮಾಲೀಕರು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಗೋದಾಮಿನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ರ್ಯಾಕ್ ಭಾಗವನ್ನು ಸ್ವತಃ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಿದರು.

ಹಾಗಾದರೆ ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ನಾಲ್ಕು-ಮಾರ್ಗದ ದಟ್ಟವಾದ ಗೋದಾಮಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೂಕ್ತವೇ? ಅನಾನುಕೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ!

1. ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೃತ್ತಿಗೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ನಾಲ್ಕು-ಮಾರ್ಗದ ದಟ್ಟವಾದ ಶಟಲ್ ಗೋದಾಮಿನ ಯೋಜನೆಯು ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ. ಅದರಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿಯೂ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಇನ್ನೂ ಅಸಾಧ್ಯ.

2. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ರ್ಯಾಕ್ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆರಂಭಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಇತರ ಪಾಲುದಾರರ ಸಹಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರ ಮಾರಾಟಗಾರನು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದರಿಂದ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಿದಾಗ ವಿಚಲನಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ, ನಂತರದ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿವಾದಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಏಕೀಕೃತ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾದರೆ, ಯಾವ ಪಕ್ಷವು ಜವಾಬ್ದಾರರೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯ, ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವ ಅಪಾಯವಿರುತ್ತದೆ.

3. ಬೆಲೆ: ನಾಲ್ಕು-ಮಾರ್ಗದ ದಟ್ಟವಾದ ಗೋದಾಮು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವಾಗ, ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ಸಾಕಷ್ಟು ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಕಡಿಮೆ-ಬೆಲೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ, ಅವರು ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ ವೃತ್ತಿಪರ ತಯಾರಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಉಪಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಉಪಕರಣವಾಗಲಿ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಲಿ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಯೋಜನೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.

4. ಸ್ಪರ್ಧೆ: ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್‌ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿ, ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ಒಂದೆಡೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್‌ಗೆ ವಿವಿಧ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಗೋದಾಮಿನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಂಟಾಗುವುದು ಖಚಿತ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಪೋಷಕ ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರನ್ನು ಮರು-ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

5. ಅನುಷ್ಠಾನ: ಬುದ್ಧಿವಂತ ಗೋದಾಮುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅರ್ಹ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರಬಹುದು, ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮರು ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ಯಾರು ತಪ್ಪು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಇದು ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರರು ಕೋಪಗೊಂಡ ನಂತರ ಮತ್ತು ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರಿಂದ ಅನುಚಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಒಳಗಾದ ನಂತರ, ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ತಂಡಗಳ ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ಸ್ಥಗಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತ ಕೊರತೆಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತಿಮ ವೈಫಲ್ಯ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

6. ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವೆ: ಸಂಪೂರ್ಣ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವೆಯಿಲ್ಲದೆ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ರ್ಯಾಕ್ ತಯಾರಕರು ಮೂಲತಃ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪಾಲುದಾರರಲ್ಲ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಬಾಹ್ಯ ತಂಡವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನೆ ಮುಗಿದ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳು ಸಹ ವಿಸರ್ಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಸಮಯ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ನಂತರ, ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟು, ಹಿಂದಿನ ಅನುಷ್ಠಾನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಬೃಹತ್ ಯೋಜನೆಯ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ (ರೂಪಾಂತರ ಯೋಜನೆಗಳು ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ).

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಬಳಕೆದಾರರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ: ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೋರ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೋರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬಹು ಸ್ವಯಂ-ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ?